Como alinhar expectativas entre times de negócio e tecnologia
Descubra como criar comunicação clara e alinhar prioridades entre times de negócio e tecnologia para acelerar entregas.
Diego
Diego Romero é Consultor, Conselheiro e Mentor de Tecnologia, atuando há 26 anos no impulsionamento da transformação digital para startups e empresas no Brasil e na Europa. Especialista na implementação de estratégias tecnológicas como Fractional CTO, Diego destaca-se pela otimização de equipes, redução de custos em cloud e aumento de produtividade. Sua atuação alia experiência, visão estratégica e resultados mensuráveis no desenvolvimento tecnológico de negócios inovadores.
